Suivi de trésorerie : comment s'y prendre
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Suivi de trésorerie : comment s’y prendre ?

"Comment effectuer un suivi de trésorerie de manière efficace afin de sécuriser la croissance de votre entreprise !"
Sommaire


Les flux de trésorerie sont essentiels à la santé financière d’une entreprise en croissance. Ils indiquent sa capacité à générer suffisamment de liquidités pour couvrir les dépenses courantes et investir dans son développement futur. Découvrez dans cet article comment effectuer un suivi de trésorerie de manière efficace afin de sécuriser la croissance de votre entreprise !

Qu’est-ce qu’un suivi de trésorerie ?

Le suivi de la trésorerie consiste à surveiller et à analyser les entrées et sorties d’argent d’une entreprise sur une période donnée. Il s’agit de suivre les flux de trésorerie pour comprendre comment l’argent circule dans l’entreprise et comment il est utilisé. Le suivi de la trésorerie permet de déterminer si la société génère suffisamment de liquidités pour couvrir ses dépenses courantes et ses investissements futurs.

Pourquoi est-ce important de suivre les flux de trésorerie d’une entreprise ?

Il existe plusieurs raisons pour lesquelles le suivi de la trésorerie est essentiel. 

Tout d’abord, cela permet de s’assurer que l’entreprise dispose des liquidités nécessaires pour payer ses fournisseurs, ses employés et ses autres dépenses courantes. 

En cas de problème de liquidité, l’entreprise a le temps de prendre des mesures correctives, telles que la recherche de financements supplémentaires ou la renégociation des conditions de paiement avec les fournisseurs. En identifiant les problèmes potentiels à l’avance, elle peut ainsi éviter les retards de paiement et les pénalités qui pourraient nuire à sa réputation.

Ce suivi permet également à l’entreprise d’évaluer si elle a suffisamment de trésorerie pour investir dans de nouvelles opportunités de croissance. Par ailleurs, les investisseurs sont plus susceptibles de soutenir une entreprise qui démontre une gestion financière solide et une capacité à maintenir des flux de trésorerie positifs.

Quels sont les indicateurs clés pour le suivi des flux de trésorerie ?

1. Le solde de trésorerie

Il s’agit du montant d’argent disponible dans les comptes bancaires de l’entreprise. Un solde de trésorerie positif indique que l’entreprise génère suffisamment de liquidités pour couvrir ses dépenses. Un solde de trésorerie négatif peut indiquer que l’entreprise a besoin de trouver des sources de financement supplémentaires.

2. Le ratio de liquidité

Ce ratio mesure la capacité de l’entreprise à honorer ses obligations financières à court terme. Il est calculé en divisant les actifs liquides de l’entreprise (tels que les comptes bancaires et les investissements à court terme) par ses passifs à court terme (tels que les factures fournisseurs et les dettes à court terme).

3. Le délai moyen de recouvrement des créances

Ce délai mesure le temps moyen nécessaire pour que l’entreprise encaisse les paiements de ses clients. Un délai de recouvrement des créances trop long peut indiquer des problèmes de trésorerie et des difficultés à récupérer l’argent dû.

4. Le ratio dette/capitaux propres

Ce ratio mesure la proportion de la dette par rapport aux capitaux propres de l’entreprise. Un ratio élevé peut indiquer un risque accru pour l’entreprise, car elle peut avoir du mal à rembourser sa dette.

Conseils pour améliorer la gestion des flux de trésorerie

1. Suivez régulièrement les flux de trésorerie

Il est essentiel de suivre régulièrement les flux de trésorerie pour détecter les problèmes potentiels à l’avance. La mise en place d’un système de suivi rigoureux et la tenue de réunions régulières peuvent aider à maintenir une gestion financière solide.

2. Gérez les délais de paiement et de recouvrement

Les délais de paiement et de recouvrement peuvent avoir un impact significatif sur les flux de trésorerie. Il est important de négocier des conditions de paiement favorables avec les fournisseurs et de mettre en place des politiques de recouvrement strictes pour s’assurer que les paiements sont effectués en temps voulu.

3. Prévoyez les besoins de trésorerie à l'avance

La prévision des besoins de trésorerie à court, moyen et long terme peut aider à planifier les futurs investissements et à anticiper les problèmes potentiels de liquidités. Il est important de prendre en compte les cycles de vente, les dépenses saisonnières et les éventuels changements dans l’environnement économique.

4. Diversifiez les sources de financement

Ne comptez pas uniquement sur une seule source de financement. Il est important de les diversifier pour réduire les risques et assurer une meilleure flexibilité financière. Cela peut inclure des lignes de crédit, des investisseurs externes ou des partenariats stratégiques.

5. Optimisez la gestion des stocks

Les stocks peuvent représenter une part importante des actifs d’une entreprise. Il est important de gérer efficacement les stocks pour éviter les excès ou les pénuries, ce qui pourrait avoir un impact sur les flux de trésorerie.

Outils pour effectuer un suivi de trésorerie

1. Tableur Excel

Excel est l’un des outils les plus simples et les plus couramment utilisés pour le suivi de trésorerie. Vous pouvez créer des feuilles de calcul personnalisées pour enregistrer les entrées et sorties de trésorerie, ainsi que pour générer des rapports et des prévisions. Le seul bémol : cet outil est assez complexe à utiliser pour effectuer un suivi de trésorerie.

2. Banque en ligne

De nombreuses banques proposent des services en ligne qui permettent aux entreprises de suivre leurs comptes bancaires, de visualiser les transactions récentes et de gérer leur trésorerie. Cependant, retenez que la trésorerie ne concerne pas l’argent disponible sur votre compte bancaire.

3. Logiciels de comptabilité

De nombreuses entreprises utilisent des logiciels de comptabilité pour gérer leur trésorerie. Ces logiciels permettent de saisir les transactions financières, de suivre les comptes bancaires, et de générer des rapports de trésorerie en temps réel. Une solution efficace !

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